检讨自己

日期：2月至3月30日
活动：改变青少年对於时间管理的态度
组员：14人
担任
位置：特别任务（Tugas Khas）

对於自己，评价不高。因为自己并没有全心投入，而且有得过且过的态度。对於其他组员的散漫，让自己也跟着沉默。抱着：「你不做，为什么我要做？」。认为自己不是组长（自己放弃做组长的），所以不想功高盖主（依据之前痛苦的经验），所以很多事情明明可以避免，看不过眼的地方想要出声，都忍着了。在这一方面处理不当（极需要反省）。

由於抱着：「要死大家一起死」的念头，所以组员们做不到的事情，自己袖手旁观。一直认为他人应该更积极，可是自己却没有去鼓励他人。习惯不在别人背后说别人坏话，所以导致自己忽略了批评技巧。不晓得什么时候应该出声，什么时候应该收声，一直以沉默来带过一切。

关于组长，由於他没有领导的技巧，导致很多组员的工作上都不协调，而且不满意他的态度。开会时的情绪管理和带动能力并不合格，在不恰当的时候开炮（例：晚上大家都累时开检讨会）。而且常常把会议托长，可以在5分钟解决的事情往往会被组员牵着，变成半小时的讨论会。为了名卡（我认为这个东西可有可无）的事情，可以花老半天去讨论。

欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身。组长他就连上课都会旷课，怎么去领导他人？吸烟可能与领导能力无关，可是由於自己对於烟味敏感，所以有时候会很抗拒和他讨论事情。加上自己没有把自己功课搞好，怎么把活动搞妥呢？可能是其他组员的不合作，导致组长能力失准，可是，我觉得可以做得更好。

其他组员呢？有些散漫，有些因为这些组员散漫而变的散漫。有些有能力不做事；有些没能力不问人。『我不能够啦！』『我无法胜任这项任务』等等推三推四的借口，真的听了另人厌烦。我并不会讨厌、歧视、嘲笑没有能力的组员，可是如果组员的态度是这种散漫加上不负责任的话，真的让人觉得无奈。

助理组员呢？非常谢谢他们抽空到来帮忙。可是如果是帮忙，就帮到底。可能是整组的感染力，使到他们也散漫起来。